CRIC(中国房产信息集团)的一份研究报告指出，一线城市94%的购房者置业时会考虑学区概念，92%的置业者会因子女就学问题而重新购房，45%的人以教育为购房首要因素，认为教育因素不重要的购房者只占了7%。正是瞄准了教育的火爆，越来越多的房地产企业选择将引入名校分校或者干脆自建私立学校、国际学校。同时，利用学校资源去和政府谈项目，无形中又增加了巨大的砝码，紧紧吸引了政府的目光。
放眼国内，教育地产做得最为出色的几家企业，我会会员单位几乎占据了半壁江山，中锐集团、阳光城、碧桂园、正荣置业等企业，各自找到了符合自身特色的发展模式，在教育地产领域做得风生水起。
根据其侧重点的不同，房企做教育主要有以下几种方向：
阳光城：打造完整教育产业链
阳光控股有限公司成立于1995年。侨商林腾蛟先生将阳光控股打造成集金控集团、教育集团、医疗集团、物产集团（能源、大宗商品）、阳光城集团（全国房地产20强）等五大产业的大型投资控股集团。
阳光城的母公司阳光控股旗下的阳光教育集团本身就具备丰富的教育资源，阳光教育的业务已经覆盖幼教（格林贝特）、K12教育（阳光国际学校）、以及高等教育（福州大学阳光学院）等。在校师生共14000人，其中本科生8300名，中小学生2900名，幼儿园在校生1000名。此外，阳光教育还有在建及筹建的学校10所、幼儿园15所。
2015年12月22日，阳光城公司公告，出资亿元设立全资子公司阳光幼教投资管理有限公司，负责幼儿教育相关领域的投资和运营管理，发展领先幼教品牌，同时发展幼教相关产业。母公司的教育板块使得阳光幼教不必像其他房企一样从零开始：首先，有品牌积淀；阳光教育已经具备一定的品牌知名度，因此相对于万科、碧桂园转战教育时的倍受外界质疑，在这一点上，阳光幼教可以说是自带品牌光环。其次，可实现资源的互补和共享；比如阳光学院中设有基础教研部，这部分学生毕业后可以转化为幼儿教育的师资力量。最后，便于形成产业链；从幼教到高等教育，再加上教育咨询、文化活动等板块的延伸，阳光城未来可能形成比其他房企更为完整的教育产业链。
现状下我国的基础设施建设还远不能承担新生儿高峰所带来的压力，其中幼儿园的短缺尤为明显。目前在北京，无论是公立园还是私立园的招生季都大大提前，有的甚至提前到了前一年的冬天。幼儿园入学难、学费贵等问题也已经成为了社会普遍问题。可以想象，二胎开放之后，这种现象将进一步加剧，社会对于幼教的需求已远远高出目前现有的供给。阳光城在公告中已经对师汇优创未来三年的净利润做出了承诺：师汇优创2016年的净利润不低于1100万元，2017年净利润不低于1500万元，同比增长36.36%，2018年度2000万元，同比增长33.33%。
除此之外，阳光教育集团一直高度关注“教育信息化”产业，包含e-Learning、E2E（Educator to Educatee）、MOOC（Massive Open Online Course）、智慧校园、亲子教育类APP新一代家校E通平台等新兴领域并投资了一批专注与上述在线教育投资领域的信息技术与互联网公司，如“星网锐捷”等，组建了专业化团队，与多家知名机构合作，自主研发新一代在线教育产品。
“地产+教育”是阳光城“房地产+”战略的重点方向，未来阳光城把教育行业作为第二增长极。阳光城本身拥有丰富的教育资源，母公司阳光控股旗下阳光教育集团全方位覆盖幼教、K12教育、国际教育、高等教育等,其丰富的教育产业资源和教育运营经验，可助其顺利转型教育，目前阳光城已收购师汇优创，正式向教育产业进行业态扩张，未来或将业务拓展向教育全产业链。
阳光城资源禀赋优秀，转型教育优势明显，阳光城希望能够从幼儿产业延伸到更多的教育领域，结合母公司资源，最终形成完整的教育产业链，与房地产主业相辅相成。教育一方面能够为住宅和社区提高附加值，另一方面也能够整合公司现有资源，增加利益增长点，提高集团在行业内的竞争力。
碧桂园：开办K12学校
碧桂园开设的学校分为两类，一种是免学费的慈善教育，如国华纪念中学、广东碧桂园职业学院；另一种称为K12教育，其中又分为优质双语学校和高端国际学校。前者主要面向国内升学的学生，为项目配套；后者面对意向出国的学生，未来将独立发展。越来越多的家长希望将孩子送出国读书，但国内IB学校稀缺，因此碧桂园集团确定未来发展重点将在国际线。由于此类学校学费较高，在选址、建设、师资及设备等方面都将从教育而非地产运营角度考量，因此将脱离房地产项目单独运作、独立营利。
早在1994年的时候，碧桂园就创办了碧桂园学校，是当前中国国内极为少数的全面实施PYP(幼小项目)、MYP (中学项目)、DP(大学预科项目)的IB 国际学校。碧桂园教育在中国运营34家幼儿园,18家小学和中学及15所培训学校。运营的学校包括碧桂园威尼斯中英文学校和碧桂园十里银滩学校。目前共有21087名在校学生、2526名教师；毕业生100%考取国外大学，50%以上考取世界排名前100位的名牌大学，30%考取世界排名前50位的顶级大学。教育板块与地产板块的积极互动，成为碧桂园新的利润增长点。
广东碧桂园学校创办初期，消费者存入一笔教育储备金，该项资金按协议到了一定期限将返还给消费者。这笔相当于给地产项目做营销推广的费用，若返还给消费者后地产方面不予补足，会给学校运营带来了压力。此外，作为小区配套的学校此前还给予了集团员工及项目业主以学费优惠，用减少自身收益，促进了项目销售。设定上市议程后，这些优惠便需要取消。
碧桂园教育集团的发展规划正在创建中，模式可能包含主办、承办、合办、自办等。最理想的状态是通过轻资产扩张的方式输出碧桂园教育的管理模式，利用碧桂园学校的品牌优势实现独立办学。目前已有不少项目已经在洽谈中。期望五年内扩张至100家连锁学校。2017年1月12日，教育集团宣布正式更名为“博实乐”。
中锐集团：打造强力的教育矩阵
与碧桂园、阳光城等先有地产，再有教育的模式不同，中锐是做教育起家，在涉足房地产行业后，教育产业同时保持高速发展，因此在产业融合方面，中锐国际做的驾轻就熟，可谓是教育地产领域的标杆企业。
中锐教育的典型特征是拥有强大的教育矩阵，从国际学校到职业培训、从国内到国外，都可看到中锐的身影。
中锐教育集团创始于1996年，迄今已有二十一年办学历史，是致力于学历教育和职业教育的中外合作办学领域专业教育投资和教育服务机构。集团先后投资兴办了多种不同类型的学校，包括无锡南洋职业技术学院、新加坡南洋现代管理学院、苏州外国语学校、合肥外国语学校，还有专门为在华外籍人士子女开设的伊顿国际学校等知名的学府。集团还与政府合作开发、建设教育园区，如占地近4平方公里的苏州高教园区、上海中锐教育港等。经过十余年卓有成效的努力，中锐教育集团已构建成涵盖基础教育、高等教育、国际教育和职业教育四大板块的集团业务体系。目前，中锐教育集团已成为中国教育业务范围最广、投资规模最大的大型教育集团之一。
近年来，中锐教育集团顺应市场需求，以汽车职业教育为龙头，大力发展职业教育，目前中锐教育集团已投资两亿元人民币与国内40多所高校共建汽车学院与实训基地。未来，集团还将在全国范围内建立50-100家汽车学院与实训基地。集团积极引进，德国、美国、英国、新加坡等国外优质教学资源、课程体系、师资力量、考试认证体系，整合行业及社会资源开发出了符合中国国情的职业教育课程体系，并拥有自主知识产权。
集团下属的移动互联网教育MIDP项目采用校企合作联合办学的模式，引入先进的教学理念，由校企联合投入近千万元对教学场地及实验实训设备进行改造，并组建了一批经过MIDP培训及认证的高素质教师团队。中锐教育集团在长三角地区成立了国内首个移动互联网创新工场，实习实训基地，学生将在最后一年进入到基地进行实训、实习及就业。
文/本刊编辑部
