慧正资讯：进入2022年后，东方雨虹发布了行业首个2021年业绩快报。东方雨虹称，2021年度企业总营收达318.92亿元，同比增长46.76%；营业利润50.94亿元，同比增长21.20%；利润总额达51.07亿元，同比增长22.90%；归股净利41.85亿元，同比增长23.50%；扣非净利38.85亿元，同比增长25.68%。东方雨虹业绩保持高速发展的背后既有企业长期构筑的核心竞争力，也有行业风口赋予的发展机遇。

从品牌影响力来看，东方雨虹最为显著的品牌影响力在于市场对于品牌产品的接受和认可。2021年初，中国500强房企首选品牌榜正式发布，东方雨虹以36%的品牌首选率抢占头把交椅。在所谓的“后地产”时代下，房企资源向头部的集中和绿色发展理念的确立，让各大房企在选择防水材料时对于供应商品牌知名度和防水产品环保与否等方面提出了新需求。

除此以外，在过去的2021年内，东方雨虹在品牌影响力的建设上收获颇丰，上榜“2021中国品牌价值评价信息榜”、“消费者喜爱的中国品牌100强”、“2021年《财富》中国500强排行榜”、“中国上市公司500强 ”、“2021中国家居行业价值100公司 ”等诸多行业内外奖项。并在2021年6月举办的主题为“聚力融创新格局”的买化塑涂料＆防水行业盛会上东方雨虹斩获“工程防水影响力品牌”、“家装防水影响力品牌”和“防水卷材影响力品牌”等多项殊荣；旗下品牌“华砂”获评“瓷砖胶影响力品牌”；“壁安”获评“腻子影响力品牌”；“德爱威”获评“墙面漆影响力国外品牌”和“外墙涂料影响力品牌”共计十一项行业荣誉奖项。

东方雨虹是国家技术创新示范企业及国家高新技术企业，并获批建设特种功能防水材料国家重点实验室，拥有国家认定企业技术中心、博士后科研工作站等研发平台。公司秉持“以创新推动技术，以技术成就品质”的信念，研发体系日益完备，形成了产品研 发、应用技术、工艺装备和施工技术四大研发中心。并与燕山石化公司成立联合实验室，通过联合研究和合作项目进行共同创新，不断开发、应用新产品；公司与万华化学集团达成战略合作，以期强化双方国家重点实验室产研交流与合作，整合优势资源，推动行业健康发展；与中天光伏、信义电源、晶澳科技等企业展开战略合作，扩大光伏领域领先优势。

东方雨虹的全国规模化布局可近乎用“激进”来形容，据慧聪防水网不完全统计，从2021年1月至今，东方雨虹已累计发布对外投资公告达17条，在2021年内，已累计发布了15则对外投资公告，涉及投资额超过200亿元。至目前，东方雨虹在华北、华东、东北、华中、华南、西北、西南等地区均已布局生产物流研发基地。与此同时，东方雨虹还在探索提升生产效率及智能化、自动化水平，通过提升产品品质和服务水平，保障其产品以较低的仓储、物流成本辐射全国市场。

面对年内原材料的持续高位运行，东方雨虹对上游关键原材料的布局呈现出逐渐加快、加强的趋势。旗下全资子公司天鼎丰控股有限公司目前已成为全球重要聚酯胎基布生产供应商，其产品遍及全球20多个国家和地区，客户涵盖索普瑞玛在内的一众国外防水强企。不仅如此，东方雨虹还做了一些解决‘卡脖子’问题的产业，比如投资成立了膜材料制造公司，不仅生产防水卷材隔离膜，还涉足新能源领域用膜。对于部分国外垄断的膜材，逐步实现自产。另外，东方雨虹主要生产线系从国外引进与设计，性能稳定、效率高、能耗低、产品成品率高，能从最大限度地降低公司产品的生产成本；公司产品的生产规模和产能利用率处于行业较高水平，规模化生产也带来了管理成本和费用的下降。

光伏风口和二次装修风潮的到来，为整个防水行业催生出了大份额的市场新增容量。因此“一条腿”走到底的单一建材制造商已经逐渐被残酷的市场竞争环境所抛弃，取而代之的是多品类多元化的综合建材系统服务商。从最初的防水材料生产商到2015年全面转型为建筑建材系统服务商，东方雨虹基于市场敏感性持续深化多元化多领域的产品布局。目前已涉及家装辅材、建筑涂料、保温材料、建筑修缮、职业技能培训、特种薄膜、底层改良及修复、建筑屋瓦面系统和精细与专业化学品等多个品类。不断拓宽业务渠道，着眼未来，布局既有存量建筑市场，大力发展建筑修缮领域，实现多板块业务的协同发展。

在面对下游房企的债务危机时，东方雨虹展现出了行业领先的风险反馈机制，东方雨虹表示，为应对应收账款坏账风险，公司始终坚持风险控制优先，实施“对到期应收账款实行零容忍”。成立了专门的风险管控中心评估客户履约能力，制定履约评价体系对客户进行分级，针对不同等级的客户采取不同的收款政策；对合同评审、工程签证和回款情况等过程进行全程监控，随时跟进所有客户每个具体项目的应收账款回款情况，通过处理合同风险、应收账款控制管理、债权凭证管理、非诉及诉讼方式的应收账款催收等多种措施完善应收账款管理机制，防范应收账款风险。

二十余年来在建材行业的深刻沉淀，公司完成了企业的转型升级，在研发实力、工艺装备、应用技术、销售模式、专业的系统服务能力、品牌影响力等方面均居建材行业前列，成为中国具有竞争性和成长性的建筑建材系统服务商。

东方雨虹曾表示，企业还将继续落实并深化省区一体化经营组织变革，打破渠道壁垒，经营管理职能进一步下沉，充分整合优势资源，提升人效，各区域一体化公司通过聚焦本地市场、属地专营，充分整合当地客户及市场渠道资源、加强所属区域市场覆盖，直销及工程渠道深度融合、协同作战，充分发挥渠道+直销“1+1>2”的优势，更好的服务于市场和客户，提升市场占有率。持续总结并推广工程渠道领域“合伙人机制”的成功经验，依托品牌及资源优势，发展认同公司文化和发展理念的合伙人，通过完善市场管理、信用管理，培育合伙人的业务拓展能力、技术能力及服务能力等方式加大对合伙人的扶持力度。

东方雨虹还在着力信息化赋能企业高质量发展，在信息化战略方面东方雨虹以ERP系统为核心，优化SRM、DMS、PMP、WMS、TMS、LIMS、HSE等系统，实现CIS全面项目信息管理系统，通过不断优化与升级各系统以提升供应链价值，打造企业在信息化环境下的新竞争能力。同时，企业还在坚定不移地走绿色可持续发展道路，通过新材料、新技术、新工艺等的应用，提升产品服务质量效率、降低能耗、减少碳排放，助力“碳达峰、碳中和”。