为庆祝上海市江西商会西区在2022年中秋大合唱活动中荣获季军，迎接新入会的西区企业家，加深交流合作，11月1日下午，西区企业家欢聚在窗出名门国际博览城召开“奋进新时代，西区共发展”交流联谊会。

　　会长杜桂华，执行会长江妙敏、兰云科、罗国庆，党支部书记骆彬，常务副会长卢革胜，西区区长兼副会长张瑜，秘书长刘少敏，副会长周雨茂、何海龙、胡务云，西区联络员江真保、何锋，理事郭隆生、刘光华、陶贵样、王建华、王婷、熊露璐、谢华军，企业家陈仪学、周全辉等出席了会议。活动特别邀请了中国十大策划人之一，联合国国际信息科学院院士、中国策划研究院院长、中国市场学会品牌战略委员会主任余明阳出席并作了精彩的主题讲座。

　　余明阳

　　大会开始前，由超元集团董事长张瑜先生上台发言，并带领大家学习党的二十大精神，拉开了本次会议的序幕。

　　余明阳教授主题分享

　　随后余明阳教授就《后疫情背景下的企业如何选择》为主题，上台进行了精彩的分享。

　　会上，余明阳教授以当下纷繁复杂的不确定环境及市场未来走向论坛开篇，同时结合自己多年的经验研究，对市场的走势做出了判断，给在座的企业家解惑纾困提供了新思路。

　　余教授会上着重提出，疫情不确定性加剧了百年不遇之大变局，对社会各层运行系统既是大考验，也是推动力。是对应变能力与运营能力的一次大检验，也将反推应变能力与运营能力的提升，对于企业在发展中脱困，要顺势推动产业转型和升级，并着重强调了三个核心力量，免疫力、定力、竞争力。
　　01免疫力
　　风控前提、效益核心、结果导向
　　战略愿景与战略能力匹配
　　现金为王与去杠杆化
　　团队致胜 价值引领与三观相融
　　02定力
　　大局观： 不谋全局者，不足以谋一域
　　决策观：慢决策快执行
　　信息观：眼观六路耳听八方
　　人生观：性格决定命运
　　03竞争力
　　聚焦：狼群效应（告别多元化）
　　执着：单品极致（产品为王）
　　专业：超细分市场（价值化）
　　体验：情景消费（顾客化思维）
　　定制：柔性管理（精细化）

　　面对逆势环境，企业需重新出发，做到6个重新：重新梳理发展战略、重新定义企业的核心竞争力、重新审视企业的安全性与抗风险能力、重新认识未来全新的国际化和智能化，重新界定企业投资者、经营者和员工的关系，重新明确企业的价值导向。
　　唯有这样，企业方可化危为机，锻造出一个有质量、有价值、有生命力、有荣誉感的企业，而这也是我们所需要的企业。
　　杜桂华会长讲话

　　上海江西商会会长杜桂华上台讲话，党的二十大报告科学谋划了未来5年乃至更长时期党和国家事业发展的目标任务、大政方针，擘画了强国蓝图，引领了复兴航程。将报告精神贯彻于商会工作的各个方面结合自身企业实际，带领企业共谋发展。
　　讨论环节

　　企业家们围坐一圈，就上海西区众企业共谋发展为话题，展开讨论。

　　理事刘光华为感谢杜桂华会长、刘少敏秘书长在上海疫情后对自己企业复工复产的及时帮助，特向商会赠送了锦旗表示感谢。

　　最后在座全员进行合影留念。

　　本次联谊会，余明阳教授精彩的讲授赢得了现场来宾阵阵掌声。通过这次分享赋能，愿各位企业家们能在这次的联谊会上有所收获，在这样纷繁复杂的环境下，向着更高、更新的目标前进！