【编者按】
　　我会副会长单位保集控股集团，是一家拥有20多年行业开发经验、在全球拥有近40家全资子公司的多元化大型集团企业。目前，保集控股正按照以开发为基础，以运营和资本运作为两翼，以贸易和金融为驱动的“一体两翼”+双向助推的发展战略，致力于地产、大健康和智能制造产业的开发及运营，成为最值得信赖的城市服务运营商。
　　保集e智谷，是保集发展战略中的主要业务版块之一，是一座以智能制造与机器人为产业核心，集科技孵化、产品研发、金融商务服务于一体的智慧产业园区。园区汇聚“政、产、学、研、金、介、贸、媒”等多方创新资源，倾力打造“园区+基金+互联网+上市公司”四位一体的智能科技产业新城。
　　在不久前召开的我会智慧产业园委员会筹备会议上，保集e智谷的操盘手，保集智能科技发展有限公司总经理宋毅当选为主任。宋毅在产业园区运营方面拥有丰富的经验，曾操盘了全国知名的标杆性产业园——浦江智谷。作为本期《房产商》封面人物，宋毅将向会员企业介绍保集e智谷独特的产业运营理念，并展望智慧产业园委员会的未来规划。

　　《房产商》：保集控股集团是一家以房地产开发为主营业务的企业，作为战略转型的重要业务板块，保集e智谷受到外界的广泛关注，高科技的产业园区，保集e智谷主要引进和培育哪些产业？重点扶持哪一类型的公司？
　　宋毅：保集e智谷的主导产业为智能制造和机器人。我们已获批“上海市智能制造生产性服务业功能区”，这是上海目前唯一一家以“智能制造”为主题的生产性服务业功能区。另外，保集e智谷所处的“上海机器人产业园”，是上海唯一一家市级机器人产业园，产业聚集的优势非常明显。
　　保集e智谷开园后，已经吸引了国际上一些著名的机器人与智能制造龙头企业入驻园区，如奥地利的伏能士，德国Q3医疗器械等企业。目前还有一些国际知名的企业在和我们洽谈入驻。

　　我们致力于为企业打造智能制造产业生态圈，提供“研发、办公、中试”为一体的办公空间。同时，我们关注智能制造行业中不同成长周期的企业，从前期的众创、孵化，到加速，再到上市，最后形成产业集群，我们都有精准的服务体系。

　　《房产商》：全球掀起新一轮工业革命的浪潮，目前工业4.0形成新的制造业趋势，上海也在提出打造全球科创中心，你认为这些大的政策风口，对保集e智谷这样的高科技园区而言，有哪些利好？
　　宋毅：可以说，我们园区赶上了一个非常好的起飞风口。目前，工业4.0正在全球范围内掀起新一轮的工业革命浪潮，对于“中国智造”的呼声和需求日益高涨，在中国，从中央到地方，关于智能制造行业的利好政策不断发布。
　　就在11月14日，上海市政府发布《关于本市推动新一代人工智能发展的实施意见》，计划到2020年上海将实现人工智能重点产业规模超过1000亿元，成为新增长点。
　　可以说，整个国家及上海层面的政策，对于我们园区的发展来说，提供了强劲的支持。
　　另外，无论是“中国智造”、还是工业4.0，从另外一个角度来说都是机器人的发展。目前中国正进入一个老龄化的阶段，劳动力资源稀缺，而中国又是一个制造业的大国，因此制造业的升级某种程度来说就是机器人的升级，机器人的发展恰好弥补了未来中国劳动力不足的缺陷。
　　我们整个园区，以及集团的智慧产业园在这段时间取得飞速发展，与这种宏观大势密不可分，可以说是宏观利好在不断推着我们往前跑。

　　《房产商》：一个良好的园区，首先要有很好的硬件环境。那么保集e智谷在硬件环境塑造方面，有哪些独到之处？
　　宋毅：保集控股集团以开发起家，从开发商拓展到智慧园区运营商，因此在园区硬件环境的打造上，我们有天然的优势。
　　保集e智谷总占地面积约300亩，总建筑面积约28万平方米，我们共分两期开发。
　　在园区打造上，我们提出的概念是“先生活后工作”。即先做好配套，让入驻的企业生活的便利，然后再愉快地工作。
　　在餐饮方面，我们打造了员工食堂、高职餐厅、高级宴会厅等三大用餐环境。不仅入驻的企业员工可以餐饮无忧，企业也可在宴会厅招待来访客户；在居住方面，我们为园区企业提供100多套人才公寓，这些公寓方面有全套的生活设施，可以做到拎包入住；在商务方面，我们有可同时容纳300多人参会的高端国际会议中心，配备同声传译和VIP贵宾室，同时还有咖啡吧和路演中心，企业可以在其中向投资方介绍自己的产品。另外，我们还将为园区企业提供了如园区班车、分时租赁汽车和直升机飞行服务，为园区企业出行提供不同的解决方案。

　　《房产商》：在软件服务上，保集e智谷又有哪些独特的地方呢？
　　宋毅：园区平台的核心竞争力在服务，保集e智谷从金融、研发、人才、创业孵化等企业的迫切需求中，提供六大核心服务，全力支持企业发展。
　　第一是金融服务，这是保集e智谷的一大特色。目前，保集已与政府、金融机构、企业共同发起成立100亿基金（包括产业引导基金、股权投资基金、园区开发基金），用于扶持优秀潜力企业并购、新园区拓展和开发等。从企业初创，到最后上市，保集e智谷有一条龙的金融服务，为企业解决发展中的融资难题。
　　第二是技术服务。在创园之前，我们就成立了上海创科智能制造研究院，发起方包含上海交大、上海大学、华东师大、上海工程技术大学、上海航天工业集团等高校与企业，由中国科学院褚君浩院士领衔，为园区提供关键技术研发、科技成果转化及产业化功能。
　　第三是人才服务。园区通过与上海大学签署实训基地及“保集奖学金”等合作，为企业输送优秀人才。同时，园区正在筹建的上海智能制造技术研发中心、上海智能制造装备自动化培训中心，也将为区内企业提供高端人才培训服务。
　　第四是创业服务。园区制定了众创空间、孵化器、加速器、产业园、产业集群一体化发展战略，搭建了相应的企业成长载体，设立创投基金，成立创业导师团、创客学院，配套每个成长期企业，为其提供“培育发芽、培养成长、助推发展到产业集聚”的全产业链整合服务。
　　第五是政策服务。凭借园区的政府资源优势，保集e智谷将积极协助园区内企业，申请一系列国家、市、区级专项扶持政策，助力企业成长。
　　第六是综合服务。凭借园区的综合资源优势，园区还将为内企业提供市场、物业、交通、商务配套、商务会议、区外协调等一站式企业管家服务。

　　《房产商》：创收对于每一个园区来说都是至关重要的，保集e智谷在创收方式方面有独到的秘诀吗？
　　宋毅：民营产业园最首要的任务的就是创造利润，保证现金流的充裕。目前，我们创收的方式有多种。第一种渠道是通过租售并举的方式，回笼资金。第二种方式是通过并购的方式，选择优质企业，房东变股东，通过投资企业来获得利润。还有我们通过基金投资的方式，在企业不同发展时期投资企业，最终通过退出获得汇报。通过各种投资，园区和企业成为“一家人”，不再是“房东”与“房客”的关系。这一理念体很好地现在了我们的口号上：“保集e智谷，e企创未来。”

　　《房产商》：上海在智能制造平台建设中，仍主要是政府、高校、科研院所搭台，企业介入比较少，作为一家民营企业，保集大手笔地投入智能制造园区建设，需要极大的魄力，您认为民企在做科技园区方面，有哪些优势，需要克服哪些困难？
　　宋毅：当然民企和国企最大的区别就是获取资源的渠道，对于民企而言，前期获取资源是非常困难的，政府对土地的考察评估非常严格，地价也高。但正是因为如此，我们更加珍惜每一寸土地，用好每一寸土地，把它用活用扎实，产生的价值也最大化。
　　另外，我们也充分利用不同区域之间产业发展不平衡的特点，将一些产业向二线城市进行转移，目前我们在山西大同、江苏淮安、湖北、甘肃等省市都有项目在启动，我们的发展理念是：产业引领、基金操盘、精准定制、增值服务、营运为王。

　　《房产商》：商会刚开了智慧产业园委员会筹备会，您当选筹备会主任，对于即将成立的智慧产业园委员会，您有什么期待？对于智慧产业园委员会的后期工作和职能，有什么设想？
　　宋毅：商会成立智慧产业园委员会，可以说是顺应时代潮流的良好举措。随着住宅用地越来越少，未来单纯走开发模式的开发商将难以为继。企业要发展，一定要产业，通过持续的产业运营，创造利润。“产业园”三个字，重点不应在“园”上，而应更多地把重点放在产业上。
　　大家推举我作为专业委员会的主任也是对我的信任，希望我们在这个平台上，首先共同分享成功经验、总结失败的教训。让后来者可以吸收好的经验，避开行业里的一些暗坑。
　　其次是分享产业资源，有些企业在某些产业方面有优势，另外的企业可能在其他产业有优势，大家可以把各自资源分享出来，创造更多的可能。
　　另外是抱团发展。一家企业的力量是有限的，但如果我们好几家企业一起抱团发展，就可以撬动一个很大的项目。比如现在红火的科技小镇，不排除我们可以一起去打造一个科技小镇，大家根据各自优势，分块发展。
　　总之，智慧产业园委员会是一个很好的平台，希望能为大家创造价值，一起共赢。