红豆置业，隶属于拥有雄厚产业实力的红豆集团旗下。红豆置业党总支作为集团党委的重要基层组织，秉承集团党委把党建深度融入企业管理的宗旨，积极践行集团探索实践的“现代企业制度+党的建设+社会责任”三位一体的中国特色现代企业制度，充分贯彻红豆党建“一核心、三优势”的党建经验，“一融合、双培养、三服务”的党建工作法，“五个双向”的工作机制等行之有效的一整套方法，有效破解民营企业存在的党建工作与企业发展“两张皮”现象，不断把党的政治优势转化为企业发展的机遇优势、人才优势、和谐优势。
红豆置业坚持“住宅地产与商业地产双轮驱动”的战略方向，秉承“责任地产”、“爱心地产”、“绿色地产”相结合的“和谐地产”理念，经过十六年的深耕细作，一步步做强做大，在无锡、南京、镇江、淮安等地成功打造了多个精品项目，如红豆国际广场、红豆公园里、红豆万花城、南京红豆香江等地区标杆项目，连续七年蝉联江苏省房地产开发企业综合实力50强、全国房地产开发企业500强，成为制造业企业进军房地产成功的典范。
坚持党的政策导向，抓住机遇优势引领高端地产
红豆集团是集纺织服装、橡胶轮胎、生物医药、房地产四大产业于一体的大型民营企业。早在1997年，集团就成立了党委，目前下设3个二级党委，8个二级党总支部，近百个三级党支部，党员1300多名，还建立了全国民企第一个境外党支部——柬埔寨公司党支部。
“在贯彻党的方针政策中寻找企业发展机遇”是红豆置业党建工作与企业管理深入融合的关键做法，这与红豆集团多年来注重发挥党组织的政治核心作用和政治引领作用的企业党建思路一脉相承。从本质上讲，党的方针政策是经济社会发展的先导，也是企业发展的先导。只要也只有认真吃透党的方针政策，企业才不会走弯路，才能准确把握并赢得发展先机。
纵观红豆置业多年来的发展历程，之所以能够战胜各种困难挑战，实现一次又一次跨越发展，就是不断把党的政治优势转化为企业发展机遇的过程，也就是企业党建工作与企业发展融为一体的过程。党建工作与企业发展是不矛盾的，目标是一致的，不应该成为“两张皮”，只要方法措施得当，党建工作与企业房地产发展就能真正融为一体，相互促进，持续发展。日前，红豆置业又成功获取了无锡天一地块、昆达地块、南京禄口地块、扬州杭集地块，为下一轮增量大发展奠定基础。
启动双向培养机制，发挥优秀党员的先锋模范作用
红豆置业党委书记戴敏君，是集团党委委员，也是率先成立二级党委的党委书记。在她的领导下，红豆置业积极开展党员人才双向培养活动，把党的政治优势转化为非公企业发展的人才优势，发挥好每个党员的先锋模范作用，这是促进企业发展的内在需要。为此，红豆置业党总支在广大党员中广泛开展了“三级企业评先进、二级公司评优秀、集团总部评标兵”的活动，鼓励党员员工争当企业典范、争当条线明星、争当业绩冠军。
对根据不同岗位特点，党总支还设立了党员示范岗，党员示范区，党员示范团队等为广大党员提供展示自我、接受监督的平台，发挥优秀党员的先锋模范作用。企业的发展，离不开人才，在红豆，党员是优秀的人才，招聘人才时，“同等条件，党员优先”，竞争上岗时，“同等条件，党员优先”。在党建工作推行先进的国际质量管理标准的同时，红豆置业党总支推行了党建工作“绩效导向”模式。
为了防止党建工作与企业发展“两张皮”现象，红豆党委在企业部门领导和党内职能部门领导的任用上，采用了一个比较巧妙的做法，就是由企业相关部门负责人兼任对应的党内相关职务。比如人力资源部部长兼任组织部部长，品牌文化部部长兼任宣传部部长，集团安保部部长兼任人武部部长等等。这样做的好处就能保证把党建工作落到实处，党建工作与生产经营之间不会产生冲突和扯皮。兼职而不是专职，不是为了党建而党建，而是要切切实实促进企业发展。
红豆有句话，“凡是要求群众做到的党员要先做到，凡是要求党员做到的干部要先做到”。这就要求所有人不仅要提高思想觉悟，而且要有好的工作表现和工作业绩。所以，作为一名党员，在认真履行岗位职责的同时，更要在本职岗位上做出优异成绩，把自己的工作与党的形象和威信紧密联系起来，以出色的业绩服人，同时发挥辐射带动作用，凝心聚力。企业发展需要大量德才兼备的人才，而党员干部最可靠。每年，从销售业绩、纪律、客户满意度等多个维度，在置业顾问中评选出年度“金牌置业顾问”，进行表彰，分享他们的工作经验。在红豆，各个条线业绩第一名的基本都是优秀共产党员；做到条线冠军的，如果不是党员，红豆就吸收他们入党，逐步建成以党员为核心的经营管理团队和以党员为骨干的技术人才队伍，充分发挥党员的模范带头作用。
实现全面有效覆盖，激发基层和谐优势
党建的文化是什么？党的核心价值观是形成优秀企业文化的根源。“共同富裕，产业报国”是红豆的企业宗旨；“诚信、感恩、创新、卓越”是红豆的企业精神；“打造中国第一文化品牌，缔造红豆跨过百年企业”是红豆的愿景。红豆置业党总支依托党建工作将三者有机结合了起来，从工作、生活、思想上帮助党员乃至全体员工的工作水平。
红豆置业多以一个个项目为单位，党支部要着力把项目部打造成员工的温馨之家，实行书记谈心谈话机制，经常深入职工，真心与他们做朋友，倾听员工的诉求，了解员工的家庭情况，掌握员工的思想动态，解决他们的实际困难，使他们视组织为家庭，真正的凝聚在一起。公司重视创新开展各类党建活动，2016年党总支以“两学一做”活动为载体，继续倡导全体员工全员学习，终身学习，积极开展“四大意识”、“四讲四有”等专题大讨论，是党员素质和党性修养得到提升，并通过组织人员参加“七夕·红豆相思节”，感受企业文化氛围，增进关企员工情谊，构建和谐氛围。
在内部全面覆盖的同时，我们红豆集团还在“创先争优”活动中，把党建工作“向外覆盖”，通过对外统筹共建拓展活动效应。我们红豆置业党总支选择了一批长期合作往来的重点外协单位统筹共建开展“创先争优”活动。红豆置业党总支通过与外协单位的统筹共建，在共同提高党建水平外，也提升了双方的管理水平，并在经营管理中产生了良好效果。
与此同时，党组织还根据党员多，管理工作面广量大的特点，成立了纪委，帮助党员和员工树立廉洁诚信的道德价值观，引导和促进企业依法诚信经营。纪委专门出台了企业党员的行为准则，不仅要求广大党员在工厂做好员工，在社会也要树立好形象。
以“党建强”促“发展强”。在全国非公党建工作中，红豆已经成为一面旗帜。早在2011年，集团党委就率先把ISO9001质量体系引入企业党建工作，出版了《红豆集团党建工作标准》，2012年中组部向全国发文推广学习红豆党建经验，2015年“红豆党建工作法”被中组部电教中心确定为向全国推广的“八个党建工作法”之一。近年来，集团党委先后获得全国先进基层党组织、非公企业双强百佳党组织、全国纺织行业党建工作模范企业等多项荣誉称号。在纪念建党95周年之际，集团党委书记、董事局主席周海江被中共中央授予“全国优秀党务工作者”光荣称号。
党建工作有力保证和促进了红豆集团的持续健康发展。集团党委抓住“两学一做”学习教育契机，以“八方共赢”发展理念，致力于打造“三自”企业，早日实现“四个红豆”——千亿红豆、智慧红豆、美丽红豆、幸福红豆的发展目标。红豆置业也将在党和集团的正确领导下，以绿色地产、爱心地产、责任地产角度积极构筑“和谐地产”，积极发挥集团公司党委组织的引导作用，注重改革创新，营造勇于创新、敢于突破的氛围，用新思路研究新情况，解决新问题，为实现集团“三自六化”目标不断努力。
文/红豆置业党支部
