房地产商会作为社团组织，如何在新的一年里创新、求实，搭建好与政府和会员企业间的桥梁，一起面向明天，做出新的业绩，的确是值得认真思考的问题。
　　回顾2016年，我们商会130多家集团企业，尽管房地产政策多变，但绝大部分企业都在良性循环中取得不同的进展；虽然地价上涨、人工上涨、原材料上涨，但不少大型企业仍然在拿地继续开发，即使中小型企业拿地有困难，不少都在转型发展，有的在转型中，创出新路，也取得不同的成绩。
　　在市场多变情况下，商会企业仍能顺应市场，稳步发展，主要原因是：商会随着市场变化，力所能及的为会员企业做出有针对性的服务。比方，在企业运作成本较高的状况下，商会不仅搭建了采购平台，而且把产业分会配套企业中产品过硬，性价比较高、售后服务良好的企业，集中起来，到有房产开发的房地产企业中去推荐介绍产品，好多企业之间都结成了合作同盟，为房地产企业提高产品质量和降低成本都起到了很重要的作用。
　　除此，还组织房地产会员企业之间进行互访，相互切磋运营理念、转型目标，这为企业之间相互取长补短，办好企业都起到了一定作用。
　　更为重要的，商会在为会员服务过程中，要注重创新服务。比如在银行贷款政策有所变化，企业贷款难的情况下，商会与金融机构合作成立银企联盟，力争在贷款规模、放款时间、利率等方面都能比企业自身运作有较多的优惠。
　　但在房地产企业走向明天的路上，除商会能做些力所能及的牵线搭桥之外，更重要的是企业本身的领导人要有创新意识和国际眼光。如会长单位新城控股、副会长单位同润、刚泰、保集、三盛宏业、华燕、明佳等30多家企业所以能在市场条件多变情况下创新发展，就在于这些企业领导有较强的领导能力，并带动企业员工同心同德谋发展、坦诚携手向明天。
　　当然，在新的一年里，商会在服务方面要做到创新、求实，离不开会员企业的支持，特别是理事以上单位的领导能经常为商会工作提出建设意见，由会长王振华带领的理事会作出决策，由秘书处认真的执行落实这是十分重要的。
　　企业要做到创新、求实，关键在于领导要认真地学习，商会企业领导人之间，经常能够举办不同的聚会、切磋，取长补短。
　　相信，我们商会这一社团组织大家只要同心同德谋发展，坦诚携手向明天，不管市场如何风云变幻，2017年，我们还是会健康有序地取得进展。