7月18日-19日，上海爱家集团及子公司中高级管理人员齐聚一堂，共同参加2014年上海爱家集团管理研讨峰会。为期两天的峰会围绕企业管理、职业生涯规划和人才选拔等展开研讨。通过研讨，大家在提升管理水平的同时，也明确了自身肩负的责任与重担。
　　第一天的管理研讨峰会上，集团人力资源总监杨臻主持。他以“谁是执行力第一人”的小游戏开场，迅速吸引了全场注意力，启示与会者带着“空杯心态”的正确思维参加管理研讨，引发了现场发言的小高峰。
　　上海爱家集团董事长李甚鞍在听取江阴公司刘燕蓉总经理的案例后，亲自上台分享，把整场研讨会推向高潮。李甚鞍董事长指出，刘总平时的管理风格被评价为非常严格，甚至是“凶”，然而无论是曾经的下属还是现在的团队，提起她总是满怀感恩之情。这正是因为，刘总的“凶”缘自于对员工的爱。她用自己的严格、较真对下属及时纠偏，帮助他们迅速提升职场竞争力。当员工收获了成长、晋升之后，他们才感到，正是有了刘总的“凶”，才成就了自己的进步，感恩之心由此而生。因此，刘总的这种“凶”，是一种善意的“凶”，是一种鞭策奋进、严格要求的高标准。