11月14日，由新浪地产和DAO陆道股份联合主办的大健康产业主题沙龙在上海明捷万丽酒店隆重举行。沙龙邀请到北京太阳城集团董事局主席朱凤泊分享太阳城模式与经验，上海亲和源股份有限公司副总裁华山分享亲和源模式，DAO陆道股份作为一家全产业链平台服务商，分享了公司在策划、规划、建筑、景观设计等领域的理论和实践。
本次沙龙由DAO陆道股份副董事长谭启钰主持。活动秉持高质量、高规格的标准，吸引了三胞集团、新城地产、鹏欣集团、中暨置业、贵州旅游资源开发有限责任公司、花样年等多家开发商大佬；上信健康产业投资发展有限公司、太平养老产业投资有限公司、永泰红磡养老产业集团等养老产业集团；以及平安银行、陆家嘴国际信托、华融证券等金融行业等80余位人士出席。值得一提的是，国庆农牧的朋友专程从湖北襄阳前来。在此，感谢各位朋友们的大力支持！
主题演讲 精彩纷呈
朱凤泊：《太阳城的故事——太阳城模式与经验分享》
北京太阳城集团董事局主席朱凤泊：北京太阳城集团在养老产业中是第一家吃螃蟹的企业，一步步发展至今，14年的发展历程中，有准确的定位和客群分析，也有在旗下主打项目——北京太阳城国际老年公寓建筑规化、运营发展中遇到的难题与偏差。
太阳城项目的成功经验：市场定位准确、开发建设模式正确、商业模式可持续性发展。太阳城项目犯的错误：养老住区土地证未按功能进行区分申请；养老住区的建筑未能群落化、集约化设计等。太阳城愿意分享十几年的得与失，与在座诸位一起打造产业链条。
华山：《中国养老地产展望和亲和源模式》
上海亲和源股份有限公司副总裁华山：养老产业不等于养老地产，养老产业包括现代服务业、养老金融、老年用品等。养老产业的真谛归根结底是提供甚至引导老年人的消费，不要做违背规律的事。亲和源养老产品由五大部分组成：宜老化住区、信息化管理、秘书式服务、俱乐部资源、会员制文化。
■宜老化住区：家庭式的居住——以户为单位的服务模式，而非以床位为单位的管理模式。
■信息化管理：建立了一套以会员生活模型为核心的研究体系，自动记录会员各项生活信息。
■秘书式服务：包括生活服务、健康服务、快乐服务。
■俱乐部资源：熟年俱乐部、海宁琳轩养生源、辽宁营口亲和源、宁波象山亲和源、山东潍坊亲和源等。
■会员制文化：文化是价值观的体现、文化是凝聚力的表现、文化是共同选择的象征。
李春浩：《大健康产业——多维度、新格局》
DAO陆道股份副总裁李春浩：大健康产业不仅是单纯的医院或药品，它更是一个战略、一个体系，是一个以健康生活为目标的复合发展模式。如果大健康产业牵手文化产业、健康旅游、养老养生、休闲度假等可能又是一个崭新的发展格局。因此，“大健康”是平台、是资源的整合和重组，是从单一的“二维思维”到“万维思维”的演化。未来的大健康产业必然是资源整合的共生体，我们必须具备社会化思维模式。随着互联网和新科技的发展，很多产业的边界变得模糊。用互联网思维大胆颠覆式创新。我们现在要做的可能是为大健康产业编制资源整合的地图。
徐和锋：《养老机构盈利模式研究》
DAO陆道股份策划咨询事业部总经理徐和锋：国内目前养老项目已经实现盈利，整体来看这个行业还没有像常规地产行业一样有一个非常成熟的盈利模式。到底靠什么赚钱，这个是一直困扰大家的问题。我们对此提出盈利模式3依靠，必须靠一个才有钱赚：靠政府、靠资本、靠住户。这3依靠中，靠住户还是最根本的，只有把住户的养老服务需求满足了，你去靠政府、靠资本才有得靠。
王兴华：《面向未来的中国式养老地产“智”与“道”》
DAO陆道股份设计总监王兴华：面向未来的中国式养老地产，将出现九种养老开发模式：打造大型的健康综合服务区（国际医疗城、大健康产业园）、大健康产业与体育运动产业相结合（体育公园、体育社区）、大健康产业与养老产业相结合（养老社区、养老公寓）、大健康产业与养生产业相结合（温泉度假小镇、滨海休闲养生小镇）、大健康产业与旅游产业相结合（医疗旅游、美容旅游）、大健康产业与移动互联产业相结合（远程健康管理、咨询、救助平台）、大健康产业与医疗教育产业相结合（医教研健康产业综合体）大健康产业与农业相结合（生态农业基地、健康食品研发基地）、大健康产业与文化产业相结合（健康文化产业园）。
卫鹰昊：《养老地产景观研究报告》
DAO陆道股份景观事业部总经理卫鹰昊：结合DAO陆道股份平安不动产乌镇A1地块景观项目，提出养老地产景观设计策略：设计大方向是服务老年人。具体策略包括无障碍设计、安全的景观考虑、空间导向设计、生态化绿植设计、空间景观情趣化等。
现场互动精选：
三盛宏业张良提问：
三四线城市该不该做养老产业？
朱凤泊：
从我们太阳城的调研结果来看，我反对在三四线城市做持有型公寓机构。在气候资源和地域资源不错的三四线城市，还是可以考虑做以健护中心为主，以养生度假为辅。
三盛宏业张良提问：
怎样保证老年人付了费可以享受到优质服务？
华山：
通过我们的ERP系统考核，还有会员一个月开一次会，会提各种各样的意见。比如说保洁是外包给物业管理公司做的，考核通不过就走路，好就奖励。我们做市场的做事情一定要站在社会的立场上，不能站在政府的立场上。
元圣房产卢跃兴提问：
距离上海车程一个小时多一点的区域位置，适合做什么样的一个产品？
朱凤泊：
我觉得上海应该有人做这样的事情：以上海为中心，周边为辐射，为网状，通过一种合作联盟的形式，让它形成一种交互型的、置换型的服务。老人花一份钱可以去不同的地方体验。这样的话周边资源就被用起来了。如果说还是一家家单打独斗，谁也吃不饱，而且也留不下客户的忠实度，客户的黏度也不行。
